高峰教会指导长老会建议批准2024-2025年度5,170万美元的预算。8月22日星期四至8月25日星期日，会员们将有机会在summitchurch.com/members网站上进行数字投票。我们鼓励您提出问题，并希望您在祷告和准备投票批准来年预算时尽可能了解相关信息。我们将从 8 月 8 日（星期四）上午 9 点至 8 月 19 日（星期一）下午 5 点接受有关今年预算的问题。

作为圣约成员，当你们对预算进行投票时，实质上是在肯定推荐预算的领导人、预算将资助的使命以及你们在来年执行预算的意愿。这既是赞成票，也是参与票。有三个方面可以帮助你放心地对预算投赞成票--知道它是负责任的、有效的，并为正确的事情提供资金--它们是程序、领导力以及我们的使命和事工效力，所有这些都将在以下内容中详细介绍。

预算表决

您必须是高峰会的盟约成员才能投票。在您做准备的过程中，我们整理了与年度预算过程有关的最常见问题的答案。

常见问题

为什么会众要对预算进行表决？

根据我们的章程，会众必须对预算进行投票，因为我们是一个由耶稣管理、长老领导、会众负责的教会。这意味着长老们在领导和监督教会的同时，也要向会众负责。此外，虽然监督教会是长老们的责任，但执行教会的事工和使命却是整个教会的责任（以弗所书 4：11-12）。

作为盟约成员，我们的责任是：1）批准预算；2）通过慷慨解囊为预算提供资金；3）通过参与事工来履行教会的使命。当我们对预算进行投票时，实质上我们是在肯定推荐预算的带领人、预算将资助的使命以及我们在来年履行使命的意愿。这既是赞成票，也是参与票。

我如何才能放心地投票支持预算，知道它是负责任的、有效的，并为正确的事情提供资金？

这是一个重要的问题，其中有三个重要方面--过程、领导力以及我们的使命和事工成效。

1.过程

每年，我们都会在预算编制过程中首先预测出席人数和收入。通过研究历史趋势，我们能够更好地预测来年的收入。根据我们的分析，我们预计什一奉献和献金将比上一年增长 10.5%。我们预计 2024-2025 财年的收入为 5,170 万美元，而 2023-2024 财年的预算为 4,680 万美元。这清楚地证明了你们在生活中把耶稣放在首位的承诺，我们深受鼓舞。

一旦有了估算，我们就会从预计收入中留出一定比例作为增长和扩展储备金。剩余部分则用于规划事工计划预算。在几个月的时间里，我们的指导长老、执行团队、事工领袖和会计团队通过规划和审查过程，兢兢业业地工作，最终制定出一个既能满足我们所有固定成本，又能为我们所有事工和差派（宣教）提供充足资金的预算。

2.领导层

虽然指导长老们负责监督这一过程，但还有许多其他领袖参与到细节中来，从我们的会计团队到每个校区负责监督具体事工领域的事工领袖。我们预算的每一个方面都有多方关注，因为问责制是重中之重。高峰会是经ECFA（福音派财务责任委员会）认证的教会；因此，我们每年都要接受外部审计。

3.我们的预算和使命成效

增长和扩展储备金 - 1 170 万美元

我们的成长和扩展储备金用于偿还现有债务，并为未来的建筑项目储蓄资金。虽然在流动地点建立校园是开始向人们传福音的一种具有成本效益的方式，但为了维持长期事工，过渡到永久性建筑是我们的目标。

我们的增长和扩张储备金使我们能够战略性地积累现金，从而减少对外部融资的依赖，为未来的建设项目提供资金。我们与财务顾问合作，他们与全国一些最大的教会合作，帮助我们不断更新长期财务战略。在同规模的教会中，我们的财务状况是最稳健的。

我们最大的祝福之一就是我们的会众非常慷慨，我们的人均捐赠额在全国教会中名列前茅。我们认为这是你们对上帝慷慨的回应，凡事以上帝为先，并相信他赋予我们的使命。我们的策略是在每年的收入中留出相当大的比例用于减少债务和为未来的发展储蓄，这有助于我们更好地做好准备，在今天和未来继续向人们传福音。今年，我们预留了22.6%的收入用于发展和扩张。

多年来，我们一直祈求上帝为教堂山分校提供一个永久性的校址。由于你们的慷慨解囊以及我们通过增长和扩建储备金建立的储蓄，我们有机会迈出第一步，实现为教堂山分校提供永久性设施的目标。

债务服务

2024 年初，我们成功完成了阿拉曼斯县校区永久性设施的建设。在大家的慷慨解囊下，我们得以完成这个 3200 万美元的项目，截至 2024 年 5 月 31 日，债务余额为 1700 万美元。在进入 2024-2025 财年时，我们的现金余额与未偿债务相当，债务利率产生了正利差。

部委计划预算 - 4000 万美元

事工计划是教会运行、支付工资和账单、资助所有事工（包括差派（宣教））所需的预算。今年，我们将收入或预算总额的 77.4% 用于这方面。

我们希望使人作门徒，而不仅仅是悔改归主，这涉及到所有年龄段的事工，如家庭、小组等。我们的中心事工团队和校园事工团队与每一位服事的成员同心协力，共同完成我们成为造就门徒的教会的使命。如果你在峰会上成长为门徒，或者认识经常参与我们事工的 12,000 人中的任何一位，那么在某种程度上，这就是预算在起作用。当然，执行事工的人是我们最重要的资产，但有很多资源对于我们这个非常活跃的教会团体所做的一切都非常重要和有帮助。

派遣（宣教）预算 - 610 万美元

在高峰会，我们相信每个成员都是被差派的，无论是在国际上还是在本地社区服务。在事工计划预算中，我们将 15.3% 用于派遣（宣教）。与往年相比，这一比例略有下降，这是因为事工计划预算因增长和扩张而整体增加。不过，总金额与去年持平，我们目前正在为这一优先事项寻找和建立更多的慷慨途径。

您在工作中的慷慨

高峰教会的存在是为了在 RDU 和世界各地开展一场门徒运动。作为门徒，我们被呼召慷慨地管理神赐给我们的一切。以下是您慷慨解囊的一些方式：

我们造就的是门徒，而不仅仅是皈依者。

我们将福音放在首位。二月份，2000 多名男士聚集在我们的男士大会上敬拜、聆听圣经教导并彼此联络。我们的主题是 "不要独行"，这是我们的祷告，我们将继续鼓励我们的男士在 RDU 和世界各地成为门徒的门徒。

今年 6 月，我们举办了有史以来规模最大的 VBS 活动，三角地区的 8 个地点共有 1,500 多名儿童和 800 多名志愿者参加了活动。主题经文是《诗篇》16:11a："你使我知道生命的道路；在你面前有丰盛的喜乐"（ESV）。在 VBS 期间，我们的孩子、领导和家长在耶稣的故事中找到了快乐！

七月，来自 Summit 所有校区的 1000 多名初高中学生和 300 多名领袖前往田纳西州的奥科伊参加了学生夏令营。我们还有 300 多名孩子和 70 多名领袖参加了在北卡罗来纳州利特尔顿的柳树泉营地举办的高峰儿童营，度过了一段敬拜、欢乐和更多认识上帝的时光。